Innovation

Sortie du cahier de l'innovation # 3 !

01 février 2017
Cahier de l’innovation #3 Le management intermédiaire, moteur de l’innovation managériale

Depuis une vingtaine d’années, une thèse - suggérant que l’innovation managériale ne pourra passer que par la fin du management intermédiaire - se diffuse massivement dans les entreprises. Rien de moins !

>> Consulter le cahier de l'innovation en ligne !

Loin de souscrire à cette thèse, les travaux menés dans le cadre de la chaire « Innovations Managériales » amènent à faire un tout autre constat : Non, la fin du management intermédiaire ne permettra pas aux entreprises de gagner en agilité ! Oui, le management intermédiaire est en crise dans de nombreuses entreprises ! Cela ne signifie évidemment pas qu’il faille supprimer les managers intermédiaires, mais plutôt s’intéresser à la manière dont ils contribuent déjà et peuvent contribuer davantage encore à la performance sociale et économique de nos entreprises.

Dans ce cahier, Thibaut Bardon et Nicolas Arnaud entendent donc se distinguer de la thèse de la fin du management en esquissant des pistes de réflexion pour penser autrement les rôles des managers intermédiaires, tout en imaginant comment mieux soutenir et mieux accompagner leur action au quotidien.

>> Consulter le cahier de l'innovation en ligne !


Vous aimerez aussi

Catégories
Innovation Business