Management

A-t-on trop fantasmé les attentes de la Génération Y et Z ?

01 février 2018
Problème avec l’autorité, intérêt pour le matériel plutôt qu’aux missions, pas de contraintes… Les générations Y et Z sont vues comme ayant des attentes opposées à celles de leurs aînées, remettant, de fait, en cause les pratiques managériales classiques.

On a donc vu émerger, ces dernières années, pléthores d’innovations managériales censées correspondre aux attentes professionnelles des moins de 35 ans. Mais qu’en est-il réellement ? Et si  ces fameuses générations Y et Z étaient finalement plus conformistes que pensé ?

C’est ce qui ressort en effet, d’une étude nationale menée fin 2017 auprès de salariés non cadres et  non managers par la Chaire Innovations Managériales d’Audencia Business School, en partenariat avec BVA. Thibaut Bardon et Nicolas Arnaud, co-titulaires de la Chaire, nous en disent plus dans leur article Générations Y et Z : des salariés comme les autres ? paru sur le site Focus RH.


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